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为全面总结安全出产月活动功效 ，阐扬先进典型示范作用 ，持续推动安全出产长效治理 ，7月11日 ，公司召开EHS例会暨2025年安全出产月总结大会。公司党委书记、总裁、EHS委员会主任田湘潭 ；EHS委员会执行副主任原元 ，副主任朱春霞、黄文艺、朱文华 ；工会副主席、行政总监兼总裁办主任李锋 ，质量总监赵梦晗及出产、质量、研发等有关系统、部门掌管人、安全员参与会议。
会上 ，安全环保部传递了近期EHS工作情况 ，并沉点对2025年“安全出产月”系列活动执行情况进行了总结回首。
在刚刚从前的第24个全国“安全出产月”里 ，公司以“人人讲安全 ，个个会应急——查找身边安全隐患”为主题 ，萦绕“氛围营造与意识唤醒、知识遍及与技术提升、风险管控与系统改进、应急能力与实战提升”四大指标 ，组织执行了扫码答题、风险鉴别、知识较量、应急演练等大局多样的主题活动。同时 ，公司各部门还结合工作现实和特点 ，发展了如“隐患查找与应急技术提升”“安全十问—QC守护者”“消防大PK”等多项各具特色的自主活动。整个安全出产月期间 ，共发展各类活动10场 ，1300余人次参加 ，进一步营造了人人关注安全、器沉安全、参加安全治理的浓密氛围 ，让安全文化理想深刻人心。
会议还进行了颁奖典礼 ，对活动期间阐发凸起的部门和幼我进行赞美 ，与会辅导为获奖代表宣告了证书。
质量节造一部经理黄萍作为获奖代表分享了心得与经验。
随后 ，EHS委员会各副主任别离结合各自分管工作现实 ，对本次安全出产月活动进行了点评。
会议最后 ，田湘潭总裁作了总结讲话 ， 对公司第6个安全出产月活动的成功进行赐与充分注定。他指出 ，近年来 ，随着经济社会的高速发展 ，科技不休进取、生态环境持续改善 ，但新技术也带来了新的问题与隐患。公司安环部门凭据分歧发展时期的新要求 ，结合安全月活动 ，在持续推动安全文化建设、理想提升与隐患排查等方面工作功效显著。他强调 ，要把安全时刻放在心上 ，进一步强化EHS治理系统打造 ，将安全、环保业绩纳入员工提升、调薪和绩效查核内容 ；要把安全出产意识渗入到日常治理工作中 ，加强员工安全与环保培训 ，进一步加强全员安全意识与安全技术。
本次会议既是对安全出产月活动成就的一次集中展示 ，也是对整个员工安全意识和技术的一次再教育、再提升。公司将以此为新的起点 ，把在安全出产月活动中索求出的好经验、好做法融入日常治理 ，形成长效机造 ，常抓不懈、持续改进 ，不休提升安全出产工作水平 ，为公司不变健全发展筑牢坚实的安全樊篱。
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